Over Toekomst Zorg

In de onafhankelijke serie ToekomstZorg is Kjeld Aij (directeur Erasmus MC) elke week de co-host. De zorg is een van de grote verhalen van deze tijd. De dubbele vergrijzing en demografische veranderingen leiden tot meer ouderen die zorg nodig hebben. Tegelijk zijn er minder jongeren om die zorg mogelijk te maken. Dat legt een enorme druk op het zorgsysteem, op de arbeidsmarkt en op onze solidariteit. Technologische vooruitgang verandert de zorg. Denk aan kunstmatige intelligentie bij diagnoses en robotica in verpleging. Het leidt ook tot ethische vragen over wat nog menselijk is in de zorg. Naar vragen over empathie en technologie en naar de vraag wie bepaalt wat goede zorg is. Op Linkedin kunt u ook in discussie gaan met elkaar in de gelijknamige groep 'Toekomst Zorg'

Nieuwe Ankers Media's image

Voorbeelden afleveringen

'Stop het geld niet in het starten van nieuwe innovaties, maar steek je energie in het zo goed mogelijk uitvoeren en opschalen van bewezen innovaties' , was een hartekreet van Carmen van Vilsteren tijdens het congres ’10 jaar Nationale Zorginnovatieprijs.’ Van Vilsteren, boegbeeld van de topsector Life Sciences & Health, gaat in ToekomstZorg van Nieuwe Ankers (Ook met Kjeld Aij, directeur van het Erasmus MC in Rotterdam), dieper op de oproep in.

Samen met Kjeld Aij, directeur bij het Erasmus MC, sprak Armand Girbes, hoogleraar Intensivecare-geneeskunde, over zijn boek Zieke Zorg. Een kritisch boek over de zorg. Girbes is Internist, intensivist en klinisch farmacoloog. Tijdens Corona was hij hoofd IC-afdeling UMC in Amsterdam. Hij is kritisch op zorgverzekeraars, zorgautoriteiten (IZG: Inspectie Gezondheidzorg), managers, politici en Ministerie. En geen braafprater!

Over Kjeld Aij (Erasmus MC)

We hebben in ToekomstZorg oog voor beleid én uitvoering. Kjeld Aij verenigt beide in zich met een achtergrond als verpleegkundige en met bedrijfskundige expertise (PhD, MBA). Hij schreef ‘Ter Observatie. Grip op de zorg in 44 parktijkverhalen.’ En ‘Wie vraagt wordt beter! Ware lean leiders houden hun zorgorganisatie gezond.’ Vanuit zijn diepgewortelde visie op leiderschap zoeken we naar oplossingen. Voor vermindering van bureaucratie en administratieve lasten met behulp van AI. Voor overmatige registratie en dbc-systematiek. Voor een toekomstbestendig zorgsysteem: wat is daarin de rol van de zorgverzekeraar? Voor een goede balans tussen regulering en profesionele autonomie. Voor de beste aanpassingen in de huisartsenzorg. Voor het belang van preventie.